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        為強化“為企業服務、為企業家服務”的辦會宗旨，協助政府相關部門扎實做好“六穩”工作，落實“六保”任務，持續加強常態化疫情防控，全面推進蔡甸區企業復工復產達產，認真聽取解決企業生產經營中存在的問題，蔡甸區企業聯合會、蔡甸區企業家協會于疫情后期組織調研小組對相關企業進行了專題走訪調研。通過實地走訪、專題座談、意見反饋等形式調研走訪了規模以上企業13家，共組織召開座談會9場次，收集整理各類意見建議23條。在調研走訪的基礎上，召開了由區企業聯合會、區企業家協會常務副會長單位負責人以及走訪企業代表參加的集中座談會，進一步了解情況、溝通交流，以形成較為集中的、具有代表性的意見建議。   
        經過走訪調研和集中座談，我們將企業反饋的較為集中的意見進行了歸納，認為后疫情時期企業存在著如下較為共性的問題：一是不同的行業和企業遭受損失的內容程度不同，有些是原材料損失或者半成品損失，有些是產成品損失，銷售不出去，有些是應收賬款難以回收，還有的是確定的訂單不能交貨可能遭遇賠償，也有的貨物遭遇拒收貨，訂單遭遇退款，經營陷入困境。二是很多企業因為疫情經營收入受到重創，但企業在經營過程中已經發生或將要發生的各種法定應付款仍然需要支付，其主要訴求者是政府、企業內部員工和產業鏈上下游企業等。三是企業經營過程沉淀了資金，包括原材料、半成品、產成品。疫情及經營恢復期，大多數企業因為遭遇損失經營循環終止，都迫切需要注入新資金。后疫情時期企業在生產經營過程中仍然面臨著許多問題和困難，疫情對企業市場的影響不是短期的，而是一個較為長期的影響。目前，世界上還有很多國家正處在疫情防控的關鍵時期，進出口貿易受到嚴重的影響。因此，我們針對蔡甸區企業在后疫情時期產生的共性問題，建議從如下幾個方面做出努力：
        一、在危機中找商機，積極應變市場。拓展和深化合作領域，結成“命運共同體”。上下游供應鏈和利益相關者可結成“命運共同體”，開展跨界合作，互通有無，共享資源，共同承擔風險，謀求長期合作共贏。如武漢超凡家具制造有限公司積極與下游企業構建“鏈群生態”，相互協作、相互依附、相互支持，達到共同生存和共同發展的目的。
        二、把企業解壓減負措施落到實處，加大金融支持力度。要把金融支持政策用好用足，要進行減負措施的檢查和督查，失業險個人征繳部分可以繼續免交或視企業經營情況緩交，分期繳付，保期不斷。對有發展前景但受疫情影響生產經營暫時遇到困難的企業，不得盲目抽貸、斷貸、壓貸，通過適當下調貸款利率，增加中長期貸款等方式予以支持。武漢奧長嶺電器電源有限公司、武漢市白鯊魚餌有限公司，在國家疫情時期的優惠金融政策支持下，主營業務取得了長足的發展，稅收相較2019年都有較大幅度增長。今年在區政府的支持下，兩家企業將征用土地，擴大生產規模，做大市場份額，占領國際、國內市場，增強企業發展根基。
        三、企業要練好內功，轉變思路，積極自救。對原有目標計劃進行修訂，深耕原有的優勢領域，加快調整戰略規劃。在此基礎上做好企業的轉型發展，優化升級自身產業結構。后疫情時期產業鏈供應鏈內在要求發生改變，人們日常生活方式發生改變等等，這些都對企業今后的發展提出轉型要求，企業必須主動求變，適應市場需求。
從長期來看，后疫情時期的不確定性依然存在，后疫情時期的蔡甸企業雖然面臨前所未有的困難，但在國家普惠政策的大力扶持和自身努力生存信念的支撐下，積極優化企業成本，創新營銷模式，補齊企業短板，聚焦核心業務，一定能走出后疫情時期的困境，走進新的發展階段。